JANAF je kompanija od strateškog značaja i jedna od predvodnica hrvatskog energetskog sektora. O iznimnim poslovnim rezultatima koje bilježi posljednjih godina, strategiji tranzicije i razvoja usmjerenoj ka diverzifikaciji poslovanja tvrtke u smjeru transformacije u zelenu energetsku kompaniju i prvim aktivnostima proizašlim iz nje, razgovarali smo s članom Uprave JANAF-a Vladislavom Veselicom.
JANAF posljednjih godina bilježi snažne poslovne rezultate, a 2023. bila je rekordna poslovna godina. Ostvarili ste najveće prihode i dobit od osnutka, a neto dobit ostvarena poslovanjem u 2023. godini bila je 27,6% veća u odnosu na prethodnu godinu. Kakva je bila struktura prihoda i je li i u ovoj godini nastavljen taj pozitivan trend?
Poslovni rezultati kojima protekle tri godine kontinuirano obaramo sve dosad zabilježene rekorde govore u prilog tome kako je JANAF danas snažna energetska kompanija okrenuta prije svega sadašnjosti, ali i budućnosti. Jadranski naftovod u protekloj je poslovnoj godini još jednom potvrdio svoju stratešku važnost za Republiku Hrvatsku i Europsku uniju, osiguravajući sigurnu i neometanu dobavu energenata Republici Hrvatskoj, zemljama Europske unije i regije. Financijski rezultati kruna su uspješnih poslovnih odluka, pravovremenih iskoraka, proaktivnog pristupa i zajedništva. Naime, ukupni prihodi ostvareni u 2023. godini su se popeli na 153,3 milijuna eura, što je za gotovo 29 posto više nego godinu ranije. Također, u usporedbi s prethodnom godinom, bruto dobit rasla je za 26,7 posto, na čak 63,4 milijuna eura. Većinski dio prihoda ostvaren je iz temeljne djelatnosti Društva – transporta nafte te skladištenja naftnih derivata, i to pretežito poslovanjem s inozemnim kupcima. Štoviše, od temeljne je djelatnosti ostvaren prihod u iznosu od rekordnih 146,7 milijuna eura, a udio ostvaren od poslovanja s inozemnim partnerima u tom periodu je iznosio visokih 73 posto. Sam pogled na ove brojke jasno ukazuje na značajan doprinos koji Jadranski naftovod kontinuirano daje vanjskotrgovinskoj bilanci Republike Hrvatske. Nadalje, novčani tijek kompanije je stabilan, a financijska je imovina pritom porasla na značajnih 250 milijuna eura – što je za 200 milijuna eura više u odnosu na stanje u kojemu je aktualna Uprava preuzela upravljanje Društvom u rujnu 2020. godine. Naša poslovna misija, kao i ulaganja te zadržavanje partnerstava s najvećim europskim energetskim kompanijama i traderima značajno doprinosi pružanju stabilnosti Europske unije i cijele regije, istovremeno jačajući naš strateški položaj, te, naposljetku, ostvarenje iznimnih poslovnih rezultata.
S obzirom na to da više od 40% prihoda ostvarujete na međunarodnom tržištu, od skladištenja sirove nafte na Mediteranu, smeta li vas još uvijek poprilično široko prihvaćeno shvaćanje da vam takve sjajne poslovne rezultate osigurava pozicija tvrtke monopolista?
Naš uspjeh temelji se na dugoročnoj, proaktivnoj strategiji, odgovornom poslovanju i snažnoj ulozi na međunarodnom tržištu. Istina je da JANAF svojim poslovanjem ima značajan utjecaj na regionalnu energetsku sigurnost, što nas i čini ključnim partnerom za brojne ugledne kompanije u Europi i šire. No, naša pozicija daleko je od monopolističke – snažno konkuriramo na međunarodnom tržištu skladištenja i transporta nafte te naftnih derivata, a više od 70% prihoda ostvarujemo kroz suradnju s inozemnim partnerima. To pokazuje kako su naši poslovni rezultati prije svega proizvod kontinuiranih ulaganja u infrastrukturu, visokih standarda kvalitete i sigurnosti, kao i strateškog planiranja. Drugim riječima, sjajni rezultati koje ostvarujemo rezultat su inovativnog pristupa, ulaganja u kapacitete i kontinuirane prilagodbe tržišnom okolnostima – to je ono što pokreće rast JANAF-a, a ne monopolistička pozicija. Naš cilj je biti energetski lider koji će osigurati stabilnost i održivi rast, koristeći pritom domaće znanje i resurse za daljnji snažan razvoj hrvatske energetske infrastrukture.
Pripremate se za proširenje kapaciteta vašeg najvećeg terminala u Omišlju. Koliko će vam realizaciju projekta olakšati činjenica da je taj projekt od strane Vlade proglašen strateškim investicijskim projektom za Republiku Hrvatsku i što će on značiti za poslovanje JANAF-a?
Projekt proširenja skladišnih kapaciteta na našem Terminalu Omišalj za nas predstavlja ključan korak u osiguranju dugoročne održivost i daljnjeg rasta poslovanja JANAF-a. Činjenica što je upravo proširenje spomenutih skladišnih kapaciteta proglašeno strateškim projektom za Republiku Hrvatsku dodatno potvrđuje njegovu važnost, a istovremeno otvara vrata bržoj realizaciji – ponajprije zahvaljujući pojednostavljenim procedurama te podršci hrvatske Vlade. Na taj način omogućeno nam je pravovremeno odgovoriti na povećanu potražnju za našim uslugama na međunarodnom tržištu, što će dodatno osnažiti našu poziciju pouzdanog partnera te osigurati stabilan priljev prihoda iz inozemstva. Proširenje kapaciteta u Omišlju dio je našeg šireg strateškog smjera prema većoj energetskoj sigurnosti Europske unije i zemalja u okruženju, a gdje JANAF ima ključnu ulogu. Također, ovaj projekt omogućava i visok stupanj fleksibilnosti u pružanju usluga skladištenja i transporta za naše partnere, uključujući i najsloženije zahtjeve velikih međunarodnih korisnika naših usluga. Sve to rezultira dodatnim poslovnim prilikama i jačom ulogom JANAF-a na tržištu, dok istovremeno doprinosi cjelokupnom gospodarskom rastu te energetskoj sigurnosti Hrvatske.
Početkom 2022. usvojili ste Strategiju tranzicije i razvoja JANAF-a za razdoblje od 2022. do 2030. godine, s vizijom do 2050. koja je usmjerena ka diverzifikaciji poslovanja tvrtke u smjeru transformacije u zelenu energetsku kompaniju. Koje su njezine glavne odrednice?
Unatoč iskoracima koje kontinuirano postižemo na europskom energetskom tržištu te ulozi koju je kompanija preuzela kada je u pitanju opskrba naftom i naftnim derivatima središnje Europe, ne zaboravljamo voditi računa o poticanju održivih poslovnih modela za osiguranje razvoja društva budućnosti. Naime, proces diverzifikacije JANAF-a prema zelenoj ekonomiji i niskougljičnoj energetskoj tranziciji pokrenut je prije dvije godine, a pritom je potvrđen i ključni dokument cjelokupnog procesa – Strategija tranzicije i razvoja Društva s vizijom do 2050. godine. Strategija je usklađena sa Zelenim planom Europske unije te smjernicama energetske strategije Vlade Republike Hrvatske. U skladu s time Društvo potvrđuje da u fokus stavlja razvoj novih poslovnih modela te stvaranje novog energetskog sektora. Tako su spomenute poslovne aktivnosti koje neprestance provodimo usmjerene na geoterme, sunce, vjetar, ali i na povezivanje s kompanijama iz različitih sektora, te, prije svega, na inovativna rješenja vezana uz energetsku održivost.
U ovoj godini, putem povezanog društva JANAF OIE d.o.o., ostvarili ste prve velike akvizicije na području obnovljivih izvora energije (OIE), kupivši solarne elektrane u Vođincima kod Vinkovaca i Bulincu kod Bjelovara. Možete li nam reći više o njima i o tome u koje još oblike OIE eventualno planirate ulagati u budućnosti?
Svaki obnovljivi izvor energije već je dugo vremena zanimljiv JANAF-u te kontinuirano promišljamo sve mogućnosti – bilo da je riječ o greenfield investiciji ili preuzimanju već postojećeg, zrelog projekta. Prvi izravni koraci koje smo poduzeli u transformaciji JANAF-a u suvremenu energetsku kompaniju budućnosti su integrirane sunčane elektrane izvedene na terminalima Sisak, Žitnjak i Omišalj. U pripremi su i neintegrirane sunčane elektrane na terminalima u Slavonskom Brodu, Omišlju i na Žitnjaku u Zagrebu. Jedan od prvih ciljeva koje planiramo ostvariti je zadovoljenje dio vlastitih potreba za električnom energijom iz spomenutih elektrana do 2026. godine, a sama ulaganja su izvršena iz vlastitih resursa. Kao što ste i spomenuli, ovih dana u Vođincima kod Vinkovaca niče i naš najnoviji kompleks solarne elektrane projektirane instalirane snage 14,2857 MW i priključne snage 9,99 MW, s planiranim datumom otvaranja u ožujku 2025. godine. U svakom slučaju prvi cilj nam je samodostatnost na području proizvodnje i potrošnje električne energije. Kontinuirano tražimo nove mogućnosti za ulaganje u projekte geotermalne i sunčeve energije te energije vjetra. U konačnici je cilj da JANAF postane kompanija sa značajnim udjelom na hrvatskom tržištu električne energije dobivene iz obnovljivih izvora, pritom dakako ne zanemarujući ulaganja u svoju primarnu djelatnost, a koja će, zasigurno, još neko vrijeme biti nužna za osiguranje opskrbe zemalja srednje Europe.
Prije tih akvizicija, u listopadu prošle godine potpisali ste Memorandum o razumijevanju s tvrtkom SK E&S iz Južne Koreje o mogućoj poslovnoj suradnji u području obnovljivih izvora energije i energetske učinkovitosti. Što očekujete da bi vam ta suradnja donijela?
Kako bismo ostvarili sinergijske učinke, promišljamo o povezivanju s kompanijama iz različitih sektora na održivim energetskim projektima. Među njima su i startup-ovi koji kreiraju inovativna rješenja na području obnovljivih izvora energije, ali i kompanije koje već raspolažu razvijenim tehnologijama i znanjem. U tom pogledu vrijedi istaknuti kako je JANAF prošle godine sklopio Memorandum o razumijevanju o mogućoj budućoj poslovnoj suradnji u području obnovljivih izvora energije i energetske učinkovitosti s kompanijom SK E&S Co. iz Seula. Na taj način Društvo je pokazalo kako je poželjan partner južnokorejskoj globalnoj energetskoj kompaniji usmjerenoj na širenje svog poslovanja s obnovljivim izvorima energije i smanjenja ugljičnih emisija. Vjerujemo da bi partnerstvo s tako renomiranom tvrtkom otvorilo vrata primjeni inovativnim tehnologijama te razvoju projekata koji mogu podići razinu energetske učinkovitosti i ispuniti najviše standarde održivosti u Hrvatskoj. Pritom JANAF ne zanemaruje svoju temeljnu djelatnost i zadaću, odnosno osiguranje neometane opskrbe naftom i naftnim derivatima Republike Hrvatske, članica Europske unije i zemalja u okruženju.
Početkom ove godine JANAF je postao korporativni član XEnergyja. Za koje vrijednosti i ciljeve smatrate da su zajednički JANAF-u i XEnergyju i što bi ste izdvojili kao najznačajniji doprinos udruge u dosadašnjem djelovanju?
JANAF pridaje osobitu pozornost održivom i društveno odgovornom poslovanju, kod kojeg je ravnopravnost spolova u poslovnom okruženju jedna od najvažnijih komponenti. S ponosom mogu reći da je zastupljenost žena u menadžmentu JANAF-a iznimno visoka. Osim toga, svim zaposlenicima pokušavamo osigurati optimalan balans poslovnog i privatnog života, u sklopu čega smo još 2016. stekli certifikat MAMFORCE, jamstvo da osiguravamo svim zaposlenicima bez obzira na roditeljski status ili rod pogodne uvjete za rad. Uvjeren sam kako će suradnja s XEnergyjem doprinijeti još kvalitetnijem angažmanu JANAF-a na afirmaciji žena u poslovnom okruženju energetskog sektora, održivom razvoju gospodarstva i društva u cjelini.
Pripremila: Branka Belamarić
